פתרונות משאבי אנוש

בעידן שבו גיוס עובדים הפך למשימה מורכבת ומאתגרת, חטיבת משאבי אנוש תעניק מענה אישי וייחודי באמצעות מנהלי תיק לקוח בפריסה ארצית.

השירות שלנו:

  • גיוס והעסקת עובדים
  • השמת עובדים טכניים ומקצועיים
  • גיוס וניהול עובדים במערך בהסעות
  • ניהול פרויקטים
  • שירותי payroll

אפליקציות:

מגוון המקצועות הרחב ביותר במשק הישראלי

תהליך גיוס והשמה:

  • לאחר מיון טלפוני
  • ראיון פרונטלי
 

מדוע נכון יותר להשתמש בשרותי מיון גיוס והשמה?

סביר להניח שבדקתם את עלויות הגיוסים הכושלים. אלו שגויסו על ידיכם ולא שרדו בארגון. בהערכה גסה, עלות גיוס מועמד שאיננו מתאים מסתכמת בכ- 6 עד 12 חודשי עלות שכר חודשית של אותו מועמד שגויס. בנוסף, הפסדתם זמן יקר שהושקע בחניכה והטמעה של העובד בארגון, התפוקה השלילית של העובד ולעיתים אף נזקים שנגרמו על ידו עד לסיום העסקתו. כל אלה מצריכים חשיבה מחודשת על הליך הגיוס וניתוח הסיבות לאי ההצלחה.

הסיבות לאי הצלחה בגיוס עובדים:

גיוס מוצלח הוא תוצאה של תהליך מורכב שתחילתו הגדרת תפקיד ודרישות שחייבים לשקף את צרכי הארגון. בהמשך, תהליך איכותי וקפדני של פרסום, סינון ומיון המועמדים, בחירת המועמד המתאים והטמעה מקצועית של העובד בארגון. בארגונים רבים, יש ניסיונות גיוס שמבוצעים ע"י עובדי הארגון שניסיונם, השכלתם וכישוריהם בגיוס עובדים, שנויים במחלוקת. לעיתים מוטלת מלאכת הגיוס על מזכירה או עובדת אדמיניסטרטיבית ולעיתים, מנהלים ועובדים בכירים יותר שמבצעים את התהליך במקביל למטלות השוטפות. הבעיות האופייניות בתהליך הגיוס נראות כך:

  • הגדרת תפקיד בעייתית
  • הגדרת הניסיון, הכישורים וההשכלה הנדרשים לקויים
  • פרסום במדיה ופניה לקהל המועמדים המתאים
  • סינון ראשוני של המועמדים איננו מקצועי
  • אבחון המועמדים לטובת התאמתם לתפקיד ולדרישות
  • התאמת המועמדים לתרבות הארגונית בארגון
  • הטמעת המועמד שגויס

כיצד נוכל לשפר את סיכויי הצלחת הגיוס וההתאמה:

  • נחסוך זמן יקר מהמנהל והצוות המגייס
  • נספק מועמדים שעברו סינון ואבחון קפדניים
  • התהליך יתבצע ע"י צוות מקצועי ובעל ניסיון עשיר בגיוסים מוצלחים

 

מוזמנים ליצור קשר:
רונית אילני | מנהלת פעילות ג'י וואן משאבי אנוש בע"מ
073-2197503
052-8138408 

חברות שעובדים איתנו